{
    "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1",
    "title": "Artöm Mazurchak: заметки с тегом books",
    "_rss_description": "Заметки о продукте: JTBD-интервью, сегментация клиентов, стратегические сессии и AI. Артём Мазурчак — основатель Biz-cen.ru и Lashoestring.com, пишу из Берлина.",
    "_rss_language": "ru",
    "_itunes_email": "",
    "_itunes_categories_xml": "",
    "_itunes_image": "",
    "_itunes_explicit": "",
    "home_page_url": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/?go=tags\/books\/",
    "feed_url": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/?go=tags%2Fbooks%2Fjson%2F",
    "icon": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1770832365",
    "authors": [
        {
            "name": "Artöm Mazurchak",
            "url": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/",
            "avatar": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1770832365"
        }
    ],
    "items": [
        {
            "id": "89",
            "url": "https:\/\/ru.mazurchak.com\/?go=all\/luchshie-citaty-iz-ot-nulya-k-edinice-pitera-tilya\/",
            "title": "Лучшие цитаты из «От нуля к единице» Питера Тиля",
            "content_html": "<p>Хочу поделиться некоторыми цитатами из <a href=\"http:\/\/www.amazon.com\/gp\/product\/0804139296\/ref=as_li_qf_sp_asin_il_tl?ie=UTF8&camp=1789&creative=9325&creativeASIN=0804139296&linkCode=as2&tag=mazurchak-20&linkId=US4UWEKTVBKV6HFJ\">книги Тиля<\/a> о пути стартапа:<\/p>\n<p>Собственная технология должна быть как минимум в десять раз лучше, чем у ближайшего конкурента по какому‑либо ключевому параметру. Лишь в этом случае она обеспечивает действительно монопольное положение на рынке.<\/p>\n<p>Идеальная целевая аудитория для стартапа — небольшая группа людей, которая держится вместе и обслуживанием которой занимается либо не слишком много конкурентов, либо и вовсе никто. Любой большой рынок — плохой выбор, а большой рынок с существующими конкурентами — ещё хуже.<\/p>\n<p>Самые успешные компании строят свое развитие по ключевой схеме: сначала они доминируют в узкой нише, а затем масштабируются на смежные рынки и делают это частью своей начальной истории.<\/p>\n<p>При разработке плана по выходу на смежные рынки, не разрушайте его (рынок) — избегайте конкуренции, насколько это возможно.<\/p>\n<p>Бизнес похож на шахматы. Гроссмейстер Хосе Рауль Капабланка был абсолютно прав, заявляя: чтобы добиться успеха, прежде всего нужно научиться играть эндшпиль (конец шахматной партии).<\/p>\n<p>Гораздо важнее вопросы о будущем: это дело случая или результат продуманного сценария?<\/p>\n<p>Для оптимиста будущее будет лучше настоящего, если он планирует и трудится, чтобы сделать его таким.<\/p>\n<p>Более того, в одной из глав, можно обнаружить интересную деталь о гендере предпринимателя: “An entrepreneur makes a major investment just by spending <b>her<\/b> time working on startup.” русс. “Предприниматель делает серьёзные инвестиции уже тем, что тратит своё время на работу над стартапом”.<\/p>\n",
            "summary": "Хочу поделиться некоторыми цитатами из книги Тиля о пути стартапа",
            "date_published": "2014-10-26T18:47:41+02:00",
            "date_modified": "2026-07-21T12:21:53+02:00",
            "tags": [
                "books",
                "startup"
            ],
            "_date_published_rfc2822": "Sun, 26 Oct 2014 18:47:41 +0200",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "89",
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        }
    ],
    "_e2_version": 4199,
    "_e2_ua_string": "Aegea 11.5 (v4199)"
}