Как я уже писал, у меня не было знакомых в лондонском сегменте недвижимости. Тем не менее нам был нужен человек, который помог бы закрыть важные вопросы и организовать встречи в Лондоне с владельцами бизнес‑центров, брокерами и, возможно, лизинговыми агентами.

Во-первых, для начала я обновил свой профиль в LinkedIn, указав, что планируем открыть офис в Лондоне. Затем перешёл на подписку Premium и начал писать всем, кто так или иначе связан с лондонским рынком недвижимости. В сообщениях я рассказывал о проекте Biz‑cen и предлагал созвониться в Skype. Я провел несколько бесед, где мы обсуждали наш проект и готовность кандидатов участвовать. Однако дело дальше разговоров не пошло.

Во-вторых, я разместил вакансию на двух рекрутинговых платформах - одну в Москве, другую в Лондоне. После нескольких Skype‑интервью стало ясно, что идея открыть офис в Лондоне выглядит как рискованный стартап. Люди, ищущие работу онлайн, редко ориентируются на стартапы, поэтому подходящего кандидата я не нашёл.

В-третьих, поскольку в России мы уже закрепились, у меня были знакомые топ‑менеджеры в компаниях, работающих с лондонской недвижимостью. Один из них пообещал посоветоваться с коллегами в лондонском офисе, но по итогам встречи полезной информации я так и не получил.

В итоге помог счастливый случай. Пока я искал специалистов, мой друг Саша Григорьев преподавал в Sasha Grigoriev преподавал в Zelman Schools в Лондоне. Там он познакомился с Джейкобом, взял его визитку и передал мне. Я презентовал Джейкобу наш проект, и он согласился организовать необходимые встречи в Лондоне.